आज हर दस में से एक व्यक्ति प्रजनन संबंधी समस्या का सामना कर रहा है, और किसी भी कार्यस्थल पर यह एक बहुत संवेदनशील मामला हो गया है. इनफर्टिलिटी के दौर से गुजर रहे लोगों को काफी तनाव एवं चिंता का सामना करना पड़ता है. जब इसके साथ-साथ व्यक्ति फर्टिलिटी का उपचार कराने से होने वाले शारीरिक दबाव को भी झेलता है तो उसकी उत्पादकता, ऊर्जा, और मानसिक सेहत पर भी बुरा असर पड़ता है.
डॉ डायना दिव्या क्रैस्टा, मुख्य मनोवैज्ञानिक, नोवा आईवीएफ फर्टिलिटी सेंटर की बता रही हैं ऎसे उपाय जो इनफर्टिलिटी के दौर से गुजर रहे अपने सहकर्मी को सपोर्ट कर सके.
डायना दिव्या क्रैस्टा का कहना है कि -सांस्कृतिक रूप से, इनफर्टिलिटी और प्रेग्नेंसी लॉस को लेकर काफी वर्जनाएँ हैं. दुर्भाग्यवश, कपल्स जिस पीड़ा को सहते हैं, वह सामाजिक स्तर पर वास्तविक ‘लॉस’ के तौर पर वाकई प्रमाणित नहीं है. लेकिन यदि कोई आपके बेहद करीब है, जैसे कि आपका दोस्त या सहकर्मी जो कुछ इसी तरह के दौर से गुजर रहा है, तो हमें नीचे दी गई कुछ बातें ध्यान में रखनी चाहिए :
ध्यान दें और धैर्यपूर्वक सुनें-
सबसे पहले उनकी बात सुनें, उन्हें गले लगायें और उनके दिमाग में क्या चल रहा है, उसे आपके साथ शेयर करने का मौका दें. खुली बातचीत सहयोगी एवं समावेशी कार्यस्थल की नींव है. अपने वर्कफोर्स को उन चिकित्सा स्थितियों को समझने पर जोर देने और सहयोग देने के लिए प्रोत्साहित करें जिनकी वजह से नियोक्ताओं को अधिक लचीलापन या अनुकूलन का अवसर प्रदान करने की जरूरत पड़ सकती है. कर्मचारियों पर ध्यान देने वाली संस्कृति का निर्माण करें जहाँ कर्मचारी प्रजनन संबंधी समस्याओं के बारे में खुलकर बातचीत और अपने दुख-दर्द आपस में साझा कर सकें.
संस्कृति में बदलाव शिक्षा पर निर्भर है-
सहयोग देने से पहले (या नीतियाँ बनाने से पहले), उन उपचारों के बारे में पूरी जानकारी पाना महत्वपूर्ण है जिन्हें कर्मचारी ले रहा है. इनफर्टिलिटी को किसी दूसरी स्वास्थ्य समस्या से अलग नहीं करना चाहिए और न इससे डरना चाहिए. इसमें उपचार की जरूरत होती है और संस्थानों को इनफर्टिलिटी के सम्बन्ध में भी वैसे ही रिस्पॉन्स करना चाहिए जैसे वह दूसरी स्वास्थ्य स्थितियों को लेकर करते हैं.
उपचार की अलग-अलग प्रतिक्रिया-
हम आमतौर पर ‘फर्टिलिटी ट्रीटमेंट’ को ‘आईवीएफ’ (इन विट्रो फर्टिलाइजेशन) से जोड़कर देखते हैं, लेकिन इसमें कुछ दूसरे प्रोटोकॉल भी होते हैं जैसेकि ‘ओवुलेशन इंडक्शन’ या ‘आइयूआइ’ या फिर ‘सरोगेसी’ जिनमें चीरफाड़ या और कभी-कभी जटिल हस्तक्षेप करने पड़ते हैं. प्रत्येक आइवीएफ साइकल हर दूसरे साइकल से एकदम अलग हो सकता है क्योंकि हर व्यक्ति उपचार को लेकर अलग-अलग तरह से प्रतिक्रिया देता है.
लचीले बने रहना ही कुंजी है-
कई लोग परिवार को बढ़ाने को एक सीधी प्रक्रिया के तौर पर नहीं देखते हैं. हो सकता है कि, कर्मचारी अपनी इनफर्टिलिटी जाँच का भले ही सीधे खुलासा नहीं करें, उन्हें अपने खुद के (या पार्टनर के) इलाज के लिए काम करने के ज्यादा लचीले शेड्यूल या अस्थायी इंतजाम पर चर्चा करने की जरूरत भी महसूस हो सकती है. व्यक्ति के रूटीन में बदलावों (या टेलीकम्युटिंग) की अनुमति देनी चाहिए ताकि वह अपने समय को उपचार की जरूरतों तथा बार-बार फर्टिलिटी क्लीनिक जाने के अनुसार अस्थायी रूप से समायोजित कर सके. इससे कर्मचारी को काम और जिंदगीके बीच बेहतर संतुलन बनाने में मदद मिल सकती है और उसे अपने संस्थान से लगाव का अहसास होता है तथा वह अपनी पेशागत भूमिकाओं एवं कर्तव्यों के लिए प्रशंसा मिलती है.
सपोर्ट ग्रुप्स का निर्माण करें-
फर्टिलिटी का इलाज करा रहे रोगियों का आमतौर पर यह मानना होता है कि उन्हें वही लोग समझ सकते हैं जो वाकई इस अनुभव से गुजर रहे हैं. चर्चा के लिए ग्रुप बनाने का सुझाव दें और निजी तौर पर सहयोग प्रदान करें या फिर रोगियों को सपोर्ट करने के लिए उनके मौजूदा ग्रुप में शामिल हों तथा गर्भधारण की कोशिश कर रहे कपल्स की भावनात्मक सेहत सुधारने की दिशा में काम करें. ग्रुप सभी कर्मचारियों के लिए खुला होना चाहिए, इनमें चिकित्सा संबंधी चुनौती का सामना कर रहे रोगी से लेकर, बच्चे को खोने का दर्द झेल रहे लोग और इनफर्टिलिटी का सामना कर रहे कपल्स शामिल हो सकते हैं. इस तरह के ग्रुप्स अलगाव के अहसास को दूर करने में मदद कर सकते हैं और लोगों को उनकी जिंदगी को फिर से पटरी पर लाने के नजरिये को बहाल करने में मददगार हो सकते हैं. ये ग्रुप्स कपल्स को आश्वासन दे सकते हैं कि जिंदगी के इस कठिन दौर में वे अकेले नहीं हैं.
सहयोग प्रदान करें
इनफर्टिलिटी के कारण महिला और पुरुष मैनेज करने योग्य तनाव से मैनेज नहीं किये जाने वाले तनाव की ओर बढ़ सकते हैं. या फिर उन्हें गंभीर मानसिक बीमारियाँ भी हो सकती हैं जैसे चिंता, उदासी और यहाँ तक कि वे सदमे का शिकार भी हो सकते हैं. अपने कर्मचारी पर नजर रखना बहुत महत्वपूर्ण है, और यह उन तक पहुँचने के योग्य बात है, जैसे कि एक कर्मचारी सहायता कार्यक्रम या परामर्शी सेवा उपयोगी हो सकती है.
हमें बातचीत के सभी मार्ग भी खुले रखने चाहिए ताकि हर किसी को ऐसा लगे कि उसे पूरा सपोर्ट मिल रहा है. जैसे कि, कर्मचारी को हर सप्ताह एक ईमेल भेजकर उसकी जानकारी ले सकते हैं या फिर साप्ताहिक रूप से आमने-सामने बैठकर बात कर सकते हैं.
अगर आपके संगठन में कई कर्मचारियों का उपचार चल रहा है तो उनमें से उन सभी कर्मचारियों को खोजने की कोशिश करें जिन्हें नेटवर्क के जरिए एक-दूसरे के सपोर्ट की आवश्यकता है.